安全生产是电网企业的生命线。自2024年底，公司针对党组织党员持续开展违章压降工作，经过半年多的不断探索，取得了显著成效，党员参加现场工作占比提升19%，党员违章率降低69%。

　　“6月22起违章，7月降至16起，成效明显。”看着手中的统计数据，国网天津东丽公司党建部主任刘琛颇感欣慰。在压降党员违章、筑牢安全防线的攻坚战中，东丽公司正以党建为引领，全力激活基层治理的“红色引擎”。

　　作为东丽区和空港经济区478平方公里、84万人口的供电保障主体，东丽公司党员占比达53%。这既是优势资源，也意味着更高的责任要求。2025年初，刘琛领受重任，发挥党组织和党员作用，以压降党员违章率为突破口，深挖根源，确保违章数较2024年同期降30%以上。

东丽公司工作人员在东丽区金钟河泵站对设备情况进行检查。

　　“发现问题-分析矛盾-解决问题”，刘琛团队依此思路展开攻坚。他们创新采用多维度统计、多主体分析、多系统贯通举措，让数据“开口说话”。

　　“我们不仅看总数，更重结构分析?！绷蹊∏康?，“定期展示各专业、各支部的党员违章情况、党员现场工作占比和违章率等核心指标，精准锁定高风险党员群体，定位作用发挥薄弱点。”精细化分析，旨在精准暴露问题，为后续治理提供明确靶向。

　　在新装送电现场，东丽公司先锋路城区供电服务中心党员韩天宏正进行最后一次线路检查?！按魃稀吃蔽尬フ率痉陡凇谱?，责任感倍增?！彼担安唤鲎约骸阄フ隆?，更要提醒同事严守规程。这次行动像镜子，照见我们的责任与担当?！?

　　专项行动推动下，东丽公司创新实施党支部和党员安全积分制管理。以现场数量、风险等级、违章情况等为依据，制作醒目“红黑看板”，营造“成绩大家看、成效大家评”的对标氛围?！啊旌诎瘛妹咳诵闹杏惺銮苛朔次フ陆羝雀??！焙旌瓴钩涞?，“大家更积极严守规程、细致把关?！?

城东公司“党员降投诉责任区”党员走访属地用户站。

　　然而，分析仅是起点。如何将党建力量转化为治理效能？数据支撑是关键。过去，15家基层单位需填报84项数据，多专业协同，工作繁杂。国网天津电力党建部联合安监、数字化等部门，经深入探讨测试，在党建信息化系统中增建功能?？?，成功贯通党建系统与安全风险管控平台数据。

　　“现在，一名专业人员半小时即可完成过去需多人协作的数据填报?！惫旖虺嵌镜辰ú扛敝魅味蚜亟樯埽暗辰?、安监、运检、营销、建设五专业同事可共享数据，效率大提升?！?

　　数据贯通为基层精准治理党员违章工单提供强有力支撑。以城东公司为例，依托数据制定涉党员违章工单月度通报，横向对比各支部党员违章率、现场参与占比等关键指标，推动责任穿透。结合党建分析例会，“晾晒”支部治理进展，推广典型经验。半年持续治理，青光供服中心党员违章率从40%直降至0。

宝坻公司大钟庄供电服务中心工作人员在新安镇小赵村了解农户用电需求并开展安全用电检查。

　　同样在数据上见成效的，还有国网天津宝坻公司。通过构建“数据穿透+现场核查+纪律约束”监督体系，实施“一单一析”制定整改措施共计200余项，对过程执行、整改优化实行“三检一评”，宝坻公司的上半年意见工单同比下降了16.67%。

　　数据彰显力量。2025年上半年，国网天津电力523个“党员无违章示范岗”的党员，将“带头不违章、带头查违章、身边无违章”内化于心、外化于行，将反违章要求落实到作业现场每个环节，成为党建深度融入安全生产的前沿旗帜。

　　压实责任，既要激励，也需技能与管理水平提升。国网天津高压公司安全总监、安监部党支部书记王金富介绍“安全大练兵”：“高压公司始终将现场作为党员发挥作用的‘主战场’。迎峰度夏期间，联合组织部在退役变电站进行‘全过程’‘全要素’模拟演练，党员骨干任教员并监护，开展核心风险管控专项训练，压实重点人员安全责任，全面提升安全基本功?！?

高压公司工作人员在某220千伏变压站内进行红外测温。

　　2025年以来，国网天津电力持续完善“精准分析+制度机制+示范引领+思想引导”的“四维”路径，各环节环环相扣。制度日益健全，安全文化氛围浓厚，党员带头拒违章蔚然成风?！爸贫雀招?文化柔性”双轮驱动下成效显著：安全生产现场党员占比从37.62%跃升至56.24%，党员违章占比从49.06%降至41.25%?！罢庥辛χっ鞯吃背宸嬖谇?、勇于担当的意识充分激发，党员带头一线作业的势头日益强劲?！惫旖蚴械缌镜辰ú扛敝魅闻忧焯吻康?。

　　党旗猎猎，颗颗红心，筑起安全防线。党建赋能安全生产的实践，在国网天津电力落地生根。党员在安全现场身影增多，违章行为减少，先锋模范作用充分彰显。一系列举措形成的合力，使党建引领下的基层治理为安全生产筑起坚固“红色防火墙”，有效打通党建融入中心工作的“最后一公里”，为公司高质量发展提供了坚实保障。