7月1日，国网天津东丽公司高效完成天津哈娜好医疗器械项目送电任务，较客户原定计划提前一个月完成接电。

　　天津哈娜好医材有限公司是中国最早生产一次性使用医用高分子制品的中外合资企业之一。该项目是2024年天津市重点项目，计划总投资3.68亿元，主要建设生产用房并购置生产设备、实验仪器等，建成后将实现年产血液回路1200万套、麻醉针3600万套、采血针7200万套及介入类器材600万套。

　　项目快速落地背后，是一系列电力服务“组合拳”精准发力，为区域营商环境优化写下生动实践。

　　“水电联办”上门，破路难题协同解。2024年该项目临时电建设初期，东丽公司便敏锐捕捉企业需求，主动联合天津港保税区政务办、天津港保税区规建局及天津空港经济区水务公司，将服务窗口前移至项目现场，创新推出“水电联办”集约服务模式。多部门联合踏勘、同步规划、协同推进，打通了资源整合的壁垒，为企业建设时序的科学制定提供了强力支撑，项目整体进度因此大幅提速。

　　“接入+改造”并行，可靠供电双保障。2025年面对该项目正式电紧迫的需要，东丽公司采取“先接入、后改造”的供电策略，优先利用现状电网资源提供接入点位，确保企业关键节点用电需求及时满足，同时业扩配套电网工程同步开工，既解了企业用电“燃眉之急”，又为项目后期正式投运构筑起更为坚强、可靠的电网架构，实现服务速度与供电质量的双重提升。

　　“从临电到正式电，电力公司每一步都想到我们前面去了，一个月时间，对我们抢占市场窗口至关重要!”哈娜好项目负责人魏颖感慨道。

　　下一步，东丽公司将持续深化“政电协同”机制，聚焦企业全周期用电需求痛点，着力打造“环节少、时间短、成本低”的业扩服务模式。